成長環境 採用情報 Growth

ハイパフォーマーに
なるための環境を

FLUXではハイパフォーマーになるための成長環境を提供しています。
私たちが重視しているのは、プロフェッショナルなメンバーが本質的な価値提供に集中できる環境を創り続けること。異なる専門知識を持ったメンバーが大きな目標に向かって共創しながら互いに高め合う。プロスポーツチームのような組織を目指しています。
全てのメンバーがハイパフォーマーになるための成長支援プログラムと、ハイパフォーマーに対する報酬設計がFLUXにはあります。

ハイパフォーマーに
求められるValueの体現
Value Driven

FLUXにおけるValueは「日々の業務を行う上での行動指針であり、正解がない問題に対する評価軸」と定義してます。このValueは単なる理念ではなく、成果を出すために必要な「実践知」を磨き上げたもので、Valueを体現することこそがFLUXにおけるハイパフォーマーであると考えています。

Valueはグレードごとに求められる基準が詳細に言語化されています。これらの基準を達成するために日々の行動を積み重ねることで自身のレベルが自然と高まっていきます。実際にFLUXではValueを体現しているメンバーがハイパフォーマンスを発揮し、様々な場面で活躍をしています。

80 / 20
常に大事なことだけにフォーカスする
Quick and Small
まず、ともかく小さく行動に移してみる
Creative Thinking
創意工夫をもって課題に取り組む
Leverage the Team
各メンバーの力を最大限レバレッジする
Be Respectful
常にリスペクトをもって接する

Valueに基づく
成長環境と評価制度
Values-Based Evaluation

FLUXの成長環境と評価制度はValueを軸に設計されています。Valueを体現してハイパフォーマーになるための成長支援プログラムは入社直後から提供され、日々の業務で常にValueを意識するための環境となっています。同時に評価制度においてもValue評価が組み込まれており、Valueを体現してハイパフォーマンスを発揮することが報酬にも繋がる仕組みとなっています。

バリューから成長支援プログラムと評価制度が作られる図。

成長支援プログラム

Onboarding・研修

新入社員に対してValueの理解・習得を中心に、早期に組織適応してご活躍いただくためのOnboardingを提供しています。Onboardingのコンテンツの一つとして10日間で実施される10日間オンボーディングと各事業部・各職種ごとにカスタマイズされた研修がございます。FLUXでハイパフォーマンスを発揮しているメンバーの知識やノウハウを体系化して学べる実践的なプログラムです。

Growth 1on1

Valueをベースとしたフィードバックを行うことを目的に、上長をメインの評価者として全メンバーが月1回の1on1を実施※しています。Valueに基づいた行動を振り返り、ネクストステップを明確にすることで、次の成長へとつなげるための対話の場となります。また、年2回の評価とは別に毎月のフィードバックを行うことで、評価に対する認識を評価者と被評価者がすり合わせ、大きなギャップが生まれないようにする狙いもあります。

※Growth 1on1とは別にPersonal 1on1やCareer 1on1などの1on1もございます。

Win-Session

毎週金曜日、各本部ごとに全員が集まり、その週に行ったアクションや成果をValueに基づいて称賛する取り組みを実施しています。メンバー同士のモチベーションアップはもちろん、Valueベースで具体的な行動や成果を共有し合うことで、事例を可視化し、どのような行動がどのValueと結びつき、どのような価値提供に繋がっているのか理解する場としても活かされています。

次世代リーダー研修

FLUXの未来を担うリーダー候補に対して、次世代リーダー研修プログラムを定期的に実施しています。プログラムは自主応募制で審査があります。選ばれた方はFLUXでリーダーシップを発揮するために必要なマインドセットを身につけるため、Valueを軸としたプログラムに参加できます。プログラムではビジネス・スポーツなど様々な領域で活躍する外部講師を招いたセッションなどがあります。

評価制度

FLUXの評価制度はValueに基づく評価を中心としながら、各職種ごとに業界の特性も踏まえた評価制度を採用しています。

報酬制度

メンバーのランクは12等級✕6階級の72段階で詳細に設定されています。それぞれのランクごとに年収が設定されており、透明性が高いテーブル構成となっています。
評価制度とも連動しており、半年に一度の人事評価に応じて自身のランクが変更されるため、明確に給与の変動額を把握することができます。

等級 x 階級

等級(1〜12)と階級(1〜6)の組み合わせによってランクを決定する表。等級は4つのグレードに分類され、1〜3はG1、4〜6はG2、7〜9はG3、10〜12はG4。各ランクは“等級-階級”の形式で表され、1-1から12-6まで存在する。

年収レンジ

G1からG4までのグレードごとの年収レンジを示すグラフ。G1は約300万〜450万円、G2は約450万〜750万円、G3は約800万〜1500万円強、G4は約1650万〜2600万円。

業界別での制度カスタマイズ

特定の事業部では、業界特性も踏まえた最適な評価基準と報酬設計のカスタマイズを行っています。

  • DXソリューション紹介資料 DX Solutions Profile

    AIコンサルティングサービスの「FLUX Insight」を提供しているDXソリューション本部の採用ポジションにご興味を持っていただいた方向けの資料です。
    DXソリューション本部に入社した場合のキャリアパスや報酬制度、評価制度などを掲載しています。

  • HRソリューション紹介資料 HR Solutions Profile

    AI時代の人材紹介サービスの「FLUX Agent」を提供しているHRソリューション本部の採用ポジションにご興味を持っていただいた方向けの資料です。
    HRソリューション本部に入社した場合のボーナスを含む報酬制度や評価制度などを掲載しています。

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